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Olvidémonos de la óptica, Sr. Presidente, y vacunemos a todos los trabajadores de primera línea

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Me estoy planteando seriamente volver a casa, a Texas, durante unas semanas este verano para vacunarme.

La verdad es que había planeado esperar aquí. Pero al ritmo que van las cosas, parece que podría pasar al menos un año antes de que me toque el turno. (No cumpliré los 40 hasta dentro de unos meses y apenas me falta el límite de edad).

Según el nuevo plan de vacunación ajustado, mi grupo de edad que debería haber subido durante el verano ahora se proyecta para algún momento entre agosto y marzo de 2022. Bueno, diablos.

Llámenme pesimista, pero la experiencia me ha enseñado que los plazos previstos, incluso para los proyectos importantes, como la construcción de puentes, se desbaratan con bastante rapidez.

Es como ese truco de los payasos en el que sacan un pañuelo que en realidad es una ristra interminable de pañuelos. No voy a caer en eso otra vez.

Sin embargo, quiero tener cuidado con el lugar donde caen mis críticas.

Nadie inventó esta horrible pandemia en la que estamos inmersos, y quiero mostrar el debido respeto y admiración, especialmente por aquellos que han estado en primera línea de muchas maneras: los trabajadores de la salud, las personas que han trabajado tan duro para encontrar maneras de reducir el número de muertes, los que han seguido trabajando en puestos esenciales para asegurarse de que al resto de nosotros no nos falten alimentos o medicinas o transporte además de todo lo demás.

La sociedad ha conseguido seguir funcionando, y no por mí.

Ningún gobierno causó o deseó la pandemia; la pandemia simplemente ocurrió, y todos hemos tenido que lidiar con ella.

¿Podríamos haber hecho las cosas de otra manera? Por supuesto. ¿Podría México haber manejado mejor las cosas, o podría empezar ahora mismo a manejarlas mejor? Desde luego.

Sin embargo, la realidad es que sólo unos pocos países con una combinación muy específica de aislamiento geográfico, cultura política y normas sociales y médicas han salido relativamente indemnes de esta situación.

Y aunque la vacuna rápida ha sido nada menos que un milagro de la ciencia, los seres humanos modernos hemos llegado a esperar plenamente milagros rápidos, y generalmente nos volvemos gruñones y poco agradecidos cuando no se entregan de inmediato o carecen de garantías al 100%.

Dicho esto, no cabe duda de que podemos manejar mejor este asunto de las vacunas y ser más estratégicos en cuanto a quién las recibe. Por ejemplo, yo estaba asumiendo tontamente que todos los trabajadores de la salud -sí, incluso los dentistas, ginecólogos y podólogos de la práctica privada- habían sido vacunados antes de empezar con el grupo de los mayores de 60 años.

¡No! Resulta que eso no es lo que ocurrió en absoluto. Entonces, ¿qué pasa?

El presidente López Obrador, como todos sabemos, es todo equidad …. su versión de lo que él piensa que es la equidad, pero aún así. Es una cualidad que yo admiraba desde hace tiempo en él, pero que me ha dejado bastante inquieto últimamente desde que he descubierto que tenemos algunas diferencias fundamentales entre nosotros sobre quiénes consideramos que son las partes perdedoras entre las diversas dicotomías de la sociedad mexicana.

Aunque no soy un erudito en el presidente, puedo decir con seguridad esto: AMLO es un hombre que tolera pocas zonas grises; todo es blanco y negro. Medios de comunicación = malos. Industria privada = malo. Gente no pobre = mala. (Diría gente rica, pero incluso la clase media, cada vez más reducida, parece no despertar mucha simpatía).

¿Está su corazón en el lugar correcto? Sinceramente, sigo creyendo que sí, por muy equivocadas que me parezcan muchas de sus ideas. Pero su falta de voluntad para ser flexible realmente arroja cubos de agua innecesarios en las cosas. Lo he dicho antes y lo vuelvo a decir: nadie puede ser un genio experto en todo, y eso está bien.

Ser un buen líder, por tanto, significa rodearse de gente mucho más inteligente que uno mismo para obtener asesoramiento político específico en aquellas áreas en las que uno tiene carencias.

Por supuesto, asegúrate de que tienen valores similares a los tuyos: el respeto a los derechos humanos y medioambientales y la mirada puesta en el objetivo final de una sociedad pacífica y justa, por ejemplo. Pero a partir de ahí, a trabajar en equipo, gente. Se necesitan muchos cerebros en estas cosas. Nadie espera que seas un líder supremo omnisciente. Los ciudadanos votan a los líderes, no a los dioses. Afloja.

Hace un par de semanas, mi consternación se centraba en la insistencia del gobierno en que la CFE era la pequeña víctima del sector energético. Esta semana, mi alarma se dirige al hecho de que tantos trabajadores de la sanidad, especialmente de la privada, no hayan sido vacunados; de hecho, el presidente les dijo la semana pasada que esperaran su turno (por grupos de edad).

En este punto, me gustaría decirles qué porcentaje de trabajadores sanitarios representa el sector privado, pero, ¡sorpresa! no puedo.

¿Sabes por qué no? Porque el gobierno no tiene un buen recuento. El gobierno no tiene un recuento. Las asociaciones sanitarias privadas intentan elaborar un censo por su cuenta.

Lo siento, ¿qué?

La implicación de lo que dijo el presidente -al menos en la forma en que yo lo interpreté- es que los trabajadores de la sanidad privada no merecen que se les dé prioridad a las vacunas porque han elegido ganar dinero a costa de los enfermos en lugar de ayudarles desinteresadamente a través del sistema público, lo cual es el mensaje más cínico que creo haber escuchado en todo el mes (¡y ha habido algunos muy buenos!).

Sin embargo, los demás sabemos que el sistema público tiene graves carencias en muchos ámbitos. Tal y como está, hay demasiadas personas que necesitan demasiados cuidados en una institución que no tiene ni de lejos los recursos suficientes para atenderlos a todos. La calidad de los trabajadores está bien; simplemente no hay suficientes, ni espacio, ni medicamentos suficientes.

Los distintos sistemas públicos de México cuentan con mucha gente trabajadora y dedicada. Pero al igual que el sector educativo, el sector de las infraestructuras y el sector energético, simplemente no pueden satisfacer adecuadamente la demanda por sí solos. Somos demasiados y no hay suficientes, ni un sistema lo suficientemente robusto y eficiente para acomodar a todos.

¿Qué hacemos entonces? Si podemos, hacemos hueco matriculando a nuestros hijos en colegios privados. Pagamos un peaje para utilizar la bonita autopista. Compramos un coche para evitar los autobuses abarrotados. Y en lugar de esperar de uno a seis meses para ver a un médico en el hospital público, vamos al Dr. Simi (es decir, a la farmacia) o, si nos parece más grave, acudimos a un especialista privado.

Como suele suceder, a los compañeros de AMLO les tocó explicar cómo lo que el presidente dijo a los trabajadores de la salud privada fue acertado y equivocado al mismo tiempo. Según la alcaldesa de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum, por ejemplo, no hay distinción en el despliegue de la vacuna entre los trabajadores de la salud privada y pública; simplemente están tratando de llegar a los trabajadores de la salud de primera línea primero y sólo tienen registros precisos para los del sector público.

De acuerdo, bien. ¿Así que tienen que esperar su turno por grupos de edad porque alguien se olvidó de identificar a todos los trabajadores? Pues dígalo, Sr. Presidente, o al menos diga que está en ello porque es importante; no diga que quienes han estado trabajando incansablemente durante más de un año mientras veían caer muertos a su alrededor a innumerables pacientes y seres queridos se comportan como niños petulantes por insistir en que se merecen algo que no se merecen. Lo merecen.

¿Podemos hablar también de lo que significa primera línea? Sí, por supuesto, hay que llegar primero a las personas que trabajan directamente con los pacientes con coronavirus. De acuerdo. Pero aunque otros especialistas médicos no los traten específicamente, el mero volumen de personas con las que entran en contacto a diario en espacios cerrados aumenta enormemente su riesgo de contraer la enfermedad, como ocurre con todos los que deben entrar en contacto a diario con grandes sectores del público.

¿Podemos hacer que los trabajadores de las tiendas de comestibles y los vendedores del mercado sean los siguientes en la fila?

Olvidémonos de la óptica por un tiempo y vayamos a por los mayores impactos. Enviemos brigadas a todos los hospitales y clínicas para que acampen durante unos días (empecemos por los más grandes o los más afectados, pero hagámoslo rápido). Haga lo mismo en las tiendas de comestibles y los mercados. Hacer un llamamiento a todos los médicos privados de una comunidad para que reciban sus vacunas con sólo mostrar sus documentos profesionales.

El virus está evolucionando y sacando nuevas variantes, y se nos acaba el tiempo.

Sarah DeVries es una escritora y traductora afincada en Xalapa, Veracruz. Se puede contactar con ella a través de su sitio web, sdevrieswritingandtranslating.com.

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